随着着经济发展全球化、区域性、信息内容数字化的发展趋势，当代交通运输技术性逐渐获得运用，制造行业市场竞争愈来愈猛烈，系统化交通运输公司快速发展趋势。技术专业不仅仅限于专业技能技术专业，技术专业更趋向于新专业知识、新技术应用的应用，非常是现阶段“时间就是经济效益”的今日，怎样“有效沟通”，怎样更快把握信息、怎样更快管理决策就变成交通运输公司市场竞争的标准砝码。选用优秀的信息化管理方式，加速交通运输公司运行，提升高新科技竞争能力，已成诸多公司的重中之重。

        一、圆通速递视频会议实例背景图

        圆通速递建立于2001年5月28日，历经近十四年的发展趋势，已变成一家集速运、航空公司、电商等业务流程为一体的大中型集团公司，产生了专业化、数字化、产业化、特色化运营的新机遇，为顾客出示一站式服务。到目前为止，圆通快递在全国性创建了8大管理区，72个装运管理中心，7000好几个营业网点，有着十二万多名职工，服务项目遮盖中国2100多个大城市。

        伴随着交通运输工作的迅速发展趋势，高端人才紧缺的分歧愈来愈突显。必须灵活运用目前人力资源，塑造和铸就一批技术专业水准高、自主创新能力突显的交通运输科学研究技术骨干，来送到动全部交通出行物流企业人才队伍建设的基本建设。而圆通速递做为物流企业大型企业，其公司业务流程覆盖全国全国各地，对人才的塑造十分重视，急缺一套可以兼具远程培训、远程控制视频会议的系统来处理內部共享资源、沟通交流等难题。

        二、难题要求

        三、圆通速递视频会议解决方法

        四、视频会议解决方法特性